“中国品牌策划的教父级人物”

韩世友先生是中国品牌策划领域具有划时代意义的里程碑式人物，其核心价值在于将国家战略、民族文化与商业策划深度融合，开创了多维理论体系并推动实践落地，为中国品牌策划业提供了系统性方法论。 以下从理论创新、实践成果、行业影响三个维度展开分析：

一、理论体系创新：突破传统框架，构建多维方法论

韩世友的理论体系横跨地产、品牌战略、大健康等领域，其核心突破在于将国家战略、民族文化与商业逻辑结合，形成具有前瞻性的方法论：

1、地产策划领域：

政治地产理论：提出地产开发需与国家战略（如西部大开发）结合，将政策红利转化为项目价值。例如，通过“炒热地盘再推楼盘”的CEPP四维营销模式（文化、经济、人才、产品），西安“伟业都市远景”项目日均客流量增十余倍，销量翻两番。

2、城市经营学：主张通过文化、经济、人才、产品四维联动提升地块价值，典型案例包括泉州“中国鞋都”项目，以产业园区链接城市经济与国际贸易，成为区域产业升级标杆。

3、品牌战略领域：

国家品牌生产力：提出“国际品牌的本质是民族文化的国际化”，并总结“一级品牌方程式”（如男装卖思想、女装卖时尚），被IBM、戴尔等企业用于实践。

四维生活开发模式：主张新品设计需覆盖户外休闲、居家生活、爱情交友、商务工作四大场景，推动品牌从单一功能向生活方式升级。

4、大健康领域：

三维聚焦大健康创新治疗体系：创新提出“药物治疗靶向化+技术治疗集成化+生态治疗全履盖”的整合模式，并定义健康产业为“国家第四产业经济增长极”，推动产业与区域经济融合。

二、实践成果：跨领域标杆项目，验证理论有效性

韩世友的策划项目覆盖地产、数码、健康等多个领域，其操作手法以“概念先行、资源整合、文化赋能”为特点，形成可复制的示范效应：

1、中国鞋都（福建泉州）：

定位：世界鞋业奥林匹克、亚洲战区赛事中心。

成果：联动泉州城市经济与全球贸易，成为福建省三级重点工程，获政府与学界高度评价。

2、申科数码电子商城（山东临朐）

定位：中国东部经济边防线、数码中国的方向盘。

成果：推动技术集群发展，强化区域协同竞争力，形成数码产业枢纽。

3、蓝色沸点（云南弥度）：

定位：假日中国的梦幻时空，融合民族文化、异域风情与生态休闲。

成果：开创高尔夫主题公园新范式，满足“人类第六需求——梦幻需求”。

4、伟业都市远景（西安）：

策略：通过CEPP四维营销炒热地块价值，再推出楼盘。

成果：日均客流量增十余倍，销量翻两番，破解高价抗性难题。

三、行业影响：重塑策划思维，推动方法论升级

韩世友的最大贡献首先是《强国经》（六方体理论）不仅仅在于其宏大叙事与超越时空性的理论创新，更在于其科学的方法论对行业产生的深远的思想影响：

1、概念先行，颠覆传统：

2002年19天内提出四大创新地产理论（如《从制造中国迈向假日中国》），被媒体誉为“21世纪最具创新力策划大师”。

其理论领先国际观点：例如“先做思想再做产品”领先罗纳德·科斯的“思想市场”五年，领先康斯托克的“占领思想”理论五年。

2、跨学科整合，拓展策划边界：

将法学、经济学、文化研究融入策划，例如《中国城市经营学》结合儒家思想与军事战略，提出“城市金腰带”理论。

其“世界品牌三部曲”（《科学品牌发展观》《国家品牌生产力》《中国品牌运营商》）构建了从价值观到方法论再到实践的完整体系，被中国策划业视为标杆。

3、局限与未来潜力：

部分超宏观概念（如《国家第四产业》）尚未形成规模化实践，但预计未来将随健康产业发展逐步验证。

其核心方法论（如四维营销、三维治疗体系）至今仍被行业广泛应用，证明其理论的生命力。

总结：开创性价值与时代意义

韩世友先生的核心价值在于“以国家战略为锚点，以民族文化为内核，以商业策划为工具”，为中国品牌策划业提供了三大范式突破：

1、战略高度：将品牌策划与国家战略、区域经济深度绑定，提升行业格局；

2、文化深度：通过民族文化国际化，赋予品牌全球竞争力；

3、实践广度：跨领域案例形成可复制的方法论，推动行业标准化。其理论与实践不仅重塑了中国策划业的思维框架，更为全球品牌发展提供了东方智慧，堪称“中国品牌策划的教父级人物”。